河北燕达陆道陪医院有限公司 |医疗/护理/卫生

工作描述：出入库，供应链管理
1、采购管理：对采购申请、订货、收料入库、退料等全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业采购业务管理。
2、库存管理：除基础仓库设置外、支持弹性定义仓位； 库存调拨，分布式调拨，支持组织内调拨和跨组织调拨申请
3、监控信息：提供最小库存预警、最大库存预警、安全库存预警、再订货点预警、保质期预警

国网诺博特江苏自动化设备有限公司|电子技术/半导体/集成电路

工作描述：成本核算、编制报表、网上申报纳税。报表分析等
1、组织建立货品流转制度：建立货品的收取、配发、调拨、报废等制度，定期通报滞销、报废等特殊类别货品，保障存货的良性结构；
2、组织建立发货，回款，催收制度，包括及时更新销售部门赊销余额，按期资金利息，定期通报应收款项等，以保障销售业务闭环；
3、组织建立规范的ERP操作流程：建立采购、委外、核销、虚拟直发等标准操作流程，规范数据填写标准，以及针对长短装核销，更换加厂等各种异常情况提出ERP操作及财务核算解决方案，保证ERP与总账的同步性、一致性； 
4、撰写费用报销制度，包括明确费用列支范围，报销标准，报销时限，粘贴规范等；
5、撰写成本控制与付款结算流程，包括阶梯型耗料管控，采购价格管控以及款项支付周期、结算方式等。

南京亚光亚装饰工程有限公司|家居/室内设计/装潢

工作描述：编制财务报表、申报纳税、数据分析、年度汇总核算等相关工作
1、年度所得税汇算清缴工作，包括审核稅会差异的账务处理，异常纳税调整的总结与规范等
2、结合公司业务特点于部门内设置明细科目、辅助核算，规范账务处理，统一核算口径，并与相关部门商定业务流程，在保证基础资料的完备性的基础上优化流程。 
3、组织公司全面预算编制工作，并在每月、季、年末对预算执行情况进行评估，按季度对预算执行情况进行跟踪，对预算差异需要深入到各个业务部门了解情况，并分析原因。 
4、跟踪项目进展情况跟进展，协助销售部门制定回款计划，同时根据项目进展协助生产、项目等部门制定的合理资金支付计划； 
5、财务基础工作的管理：包括往来款项、银行票据、银行借款、实物资产等台账的设置及后管理，回避财务内部的舞弊风险。 
6、财务内部工作流进行全面梳理并合理分工，将财务工作标准化、流程化，降低基础工作中的主观因素及上手难度。